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2019

06-29


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提高约束钢板材料利用率问题的分析
约束和主要问题计算机辅助嵌套的重要性取决于许多因素,如材料信息的分析,归纳和管理:许多零件和小批量零件和组件很多,生产计划很大。但是,相同材料和相同厚度的零件数量少,产品交货时间短,生产周期紧张,根据零件的完成顺序处理空白冲裁,根据生产运作的顺序,长期过分强调。该计划同时集中,与流动性和半成品的占用相矛盾。焊接分支的组织管理和技术管理仍存在一些问题:设计和工艺不规范,通用性差。原材料,半成品和残余材料的管理不合理,材料利用率计算和使用不当。安排材料的材料,规格和切割时间,安排筑巢生产作业计划,信息发布和管理反馈不及时,直接影响筑巢的优化,降低产品成本。需求分析更有效地控制产品成本并提高劳动生产率。传统生产组织的主要缺点是:技术,生产和物资部门之间缺乏全面联系,基础管理薄弱,管理方法和方法不完善,产品总物料配额,分工的物质配额和约束。没有物料配额的操作人员机制,技术准备和生产准备时间长,工作效率低,重复劳动量大,生产管理是人工管理,生产要素优化组合,均衡生产,仓库管理和剩余物料管理气割部件仍然是空白的。因此,改变生产组织方式,在一定时间内,将产品特殊零件,标准件,借用件,模具钢板等收集在一起,并综合考虑合理选择根据资源替换材料。优化了数控切割套筒切削材料利用率高的优势,优化组织生产,加强了残余材料的管理和利用。具体需求主要表现在两个方面:改进管理,有必要提高管理水平和管理方法,提高计划的规范性和灵活性,提高信息的收集,处理和发布速度,实现计算机的实现。生产经营在有效范围内。综合管理相对最优。二是要提高物料综合利用率,减少库存,提出合理库存,保证生产的正常运行,实现物料的有效控制。
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